郎咸平：新帝国主义操纵大宗商品 想买便宜铁矿石须找高盛
发布: 2010-2-13 15:08 | 作者: 记者 李晓辉 | 来源: 经济参考报 | 查看: 3次
□ 记者 李晓辉 北京报道
近年来，中国钢铁工业发展迅速，铁矿石进口量大幅增加，2009 年进口6.3亿吨，对外依存度从2002年的44%提高到69%。我国是全球最大的钢铁生产国和铁矿石进口国。
据 海关数据显示，2009年中国大豆进口量为4255万吨，比2008年同比增长13.7%。我国每年消费大豆5000万吨左右，也就是说80%的大豆需要 依赖进口。自取消大豆的进口关税和配额限制后，我国已经从大豆出口大国变成世界上最大的大豆进口国。
还有橡 胶、石油等凡是严重依赖进口的大宗商品，价格常会大幅波动，作为需求大国，却不拥有价格话语权《经济参考报》记者就此问题专访经济学家郎咸平教授。
需 求原材料均控制
经济参考报：在大宗商品领域，凡是中国对外有较高依赖度的，价格常常大幅度的波动，其中的原 因是什么？
郎咸平：为什么波动？那是“新帝国主义”在操纵。
首 先一个，需求是被别人控制的。发达国家在全球范围内把高污染的行业都转移出去了。比如说，美国需要石油钢管了，美国自己不生产，把单子放到中国来。好，那 么中国就要买原材料———铁矿石，所以中国的铁矿石单子实际是替美国下的。也就是说，这个不是真正的中国需求，这个需求是外来的，是被别人操纵的，我们是 在替发达国家买单。再比如说轮胎，轮胎的原材料是橡胶。中国自己橡胶很少，远远不够用，那么中国接过来轮胎单子，就又要从外面买原材料，我们一买，价格就 涨上去。所以，产品的需求是被操纵的。
第二个，不但需求是被控制的，原材料也是。表面上，我们看似在和某某 国家做交易，买了他们的原材料，其实错了。比如科特迪瓦，它是主要的咖啡产地，它的咖啡出口，绝大部分是被几个外资控制的，原材料的定价，是发达国家控制 的。铁矿石更典型，全球被力拓、必和必拓、淡水河谷三大巨头操纵着。
所以说，需求他们控制着，原材料供应也 在他们手里，两头的定价权，我们都没有。我们看到的价格总是波动。
再一个层面，金融市场，它把这个波动加倍 的放大了。
比如说，央行要加息了，消息还没宣布，或者只是一个预期，银行股就都会跌。
好， 那么当华尔街看到美国轮胎需求多起来了，那么他们就知道中国要买橡胶了，既然中国一买价格就涨，他们就可以先买进橡胶期货，等价格高了再卖给中国。
无 论是原材料和产品的定价权，还是金融市场，都不在我们手里。
铁矿石谈判输在不懂游戏规则
经 济参考报：我们看到的是自去年10月开始的铁矿石谈判，多次传出对中方不利的消息。近日，中国政府首次公开对今年的铁矿石谈判发表评论。据工信部统计 2009年中国铁矿石进口6 .3亿吨，同比增长41.6%，这么大的进口量，在谈判桌上却没有话语权，症结何在？
郎 咸平：这已经不是一个简单的谈判问题了。我认为问题的症结在于我们不了解铁矿石，或者说不了解国际大宗物资的游戏规则。
首 先要搞清楚铁矿石的价格到底是如何决定的。通常从经济学角度分析，商品的价格是由供求关系决定的。但铁矿石不是，因为铁矿石或称铁矿砂多的像海边的沙子。 它的价格是由华尔街决定的。
为什么这么讲，原因是铁矿石价格与波罗的海指数和原油价格紧密相关。而这两项的 价格是由华尔街决定的。如果你想得到便宜的铁矿石，那就必须找高盛，拜托它们把波罗的海指数和原油价格拉低，这就是游戏规则。
经 济参考报：如此说来，岂不是今年的谈判仍不乐观了。难道我们就没有办法？
郎咸平：我倒觉得日本与铁矿石巨头 的谈判可以给我们一些借鉴。
大家都很清楚，日本是个资源极度匮乏的国家。早在上世纪60年代，日本三井物产 株式会社就积极参与投资开发铁矿石资源，与世界主要的铁矿石生产商建立了利益共同体般的紧密联系。它目前控股的铁矿石产量已经跃居世界第四位。
日 本的铁矿石谈判不是钢厂而是由商社负责，即三井物产和伊藤忠。最终销售也是由两家商社负责，日本的钢企只负责生产。这就是上游、中游、下游产业链的高效整 合，钢企与商社之间形成联盟。这样的好处是，如果铁矿石价格上涨，商社赚钱，它们会从上游让一部分利润给钢厂，然后再通过下游的销售，把那些我们做不出来 的高技术含量的产品，比如特钢，通过提价的方式卖给需方(日本的特钢主要销往中国)。最终把部分钢厂损失转嫁到下游。反之亦然。因而，日本的钢企根本不在 乎铁矿石价格的涨与跌，最终安然度过每一次涨价。
炒蛋的油将由华尔街来定价
经 济参考报：您曾经说过“炒蛋的油将由华尔街来定价”。我们也看到去年底国内两大食用油生产商福临门、金龙鱼，12月伊始，食用油开始了新一轮的涨价，最大 涨幅在15%。此番涨价也和华尔街有关系吗？
郎咸平：金龙鱼和福临门背后都有美国A D M公司的影子。你 以为它们收购金龙鱼就是为了赚你买金龙鱼的钱吗？这背后还有更多的故事。
经济参考报：这里面还有什么故事？
郎 咸平：2003年以前，小包装食用油推向市场，在中国形成了200多亿元的市场规模，全国各地分布了上百家压榨企业。然而好景不长，在“2004年大豆危 机”之后，国内压榨企业损失惨重，有近70%的企业停产，大量企业倒闭。而这一切与国际金融炒家的运作不无关系。
就 在2003年8月，美国农业部冠冕堂皇地说什么呢？由于天气的原因调低了预期的大豆产量。物以稀为贵嘛，所以，美国的金融炒家就借此消息在芝加哥期货交易 所里，猛炒大豆期货，把大豆价格从当时的540美分一路炒到了2004年4月的1060美分，相当于每吨大豆从人民币2300元涨到4400元。其实呢， 这些都不过是人家虚张声势，等着我们中国压榨企业进入埋伏圈，结果我们的企业一想啊，这美国政府公布的数据还能有错吗？所以看着大豆价格好不容易跌下来了 一点，也就是2004年3月在一吨4300元的位置上“抢购”了800多万吨大豆。仅隔一个月，美国农业部又站出来，说不好意思啊，我们估计错了，其实由 于种种原因，我们估计减产的地区没减产那么多，而我们估计不受影响的地方还增产了不少，结果，大家忽然间发现原来大豆产量是供过于求，于是转瞬之间，国际 金融炒家就开始狂抛大豆，价格大跌50%。结果可想而知，我们中国企业倒在一片血泊之中。
山东日照的几个压 榨厂跟我讲，刚建好厂还没开工，就在4300元每吨的价位从美国进口了一船大豆，船还没靠岸，就跌到了2000元，我们还没开工就倒闭了。
所 以你看看什么叫新帝国主义。过去得靠打仗才能瓜分世界，掠夺世界，而且打仗是一不留神就元气大伤，比如说英国，一战前还是世界第一呢，打完了呢，死了不少 人，花了不少钱，却搞得日薄西山。现在呢？不费一兵一卒，前后不到一年就把你这个国家的关键行业牢牢控制在自己手里了。
四 大跨国粮商掐住了我们命脉
经济参考报：这些世界跨国粮商是如何参股我国压榨企业的？
郎 咸平：在全世界控制着粮食生产运销的是四家欧美公司，它们也是现代东印度公司的成员。在“2004年大豆危机”时，趁机收购了我国70%以上的停工企业， 从此中国的大豆市场受制于四大粮商，而四大粮商和美国政府以及华尔街之间关系暧昧。
这四大粮商在国际上称 A BCD。分别是A D M(A rcherD anielsM idland)、邦吉(B unge)、嘉吉(C argill)、路易达孚 (L luisDreyfus)。
A D M与新加坡丰益集团共同投资组建了益海嘉里集团，前面提到的金龙 鱼就是由益海嘉里控股的，还参股了鲁花等国内著名的粮油加工企业，它在国内控股的工厂和贸易公司有38家，堪称全国最大的粮油加工集团。最近A D M通 过益海，全资收购了川粮益海有限公司。
邦吉自2000年进入中国，已经成为中国最重要的大豆和油籽供应商， 目前该集团在中国已经运营三个大豆加工厂，并且正在广州兴建另外一家工厂。最近还宣布收购山东三维集团旗下一家位于日照的油厂。
嘉 吉在中国20个省市投资了34家独资以及合资企业，在华投资项目包括饲料、蛋白、植物油和化肥等等。最近在江苏南通联合一家韩国企业新建了一家大规模的大 豆压榨工厂。
路易达孚从中国出口玉米的业务持续增长，在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商。 2003年，在中国的销售额就已经超过了16亿美元。目前正在积极与东北地区大豆粮仓的谈判与大豆采购。
可 以看出，中国粮油企业85%都是外资。这也就是金龙鱼为什么想涨价就涨价，所以我说炒蛋的油将由华尔街来定价。
通 过研究我发现，A BCD四大粮商正在进行国际上的产业链整合，力图通过上游控制，下游控制，中间通过物流大幅降低成本，以期将世界粮食掌控在手中。
A 长于做中间的物流，且注重研发，几乎在生物燃料出现之初，它就已经成为美国最大的生物乙醇生产商，未来玉米等农产品[14.91 3.69%]所生产的乙 烯、乙醇都是它制造的，也就是说未来的新能源掌控在它的手中。
B注重从农场到终端的全部产业链，在南美拥有 大片的农场，一边向农民卖化肥，一边收购农民的粮食再出口到中国深圳进行加工，然后全球营销。
C拥有400 条平底运粮拖船和2000辆大货柜车。D非常重视农产品的期货买卖。
也就是说，产业链的几大环节，生产由B 控制，产品设计是A控制的，原料采购由A B C D一起控制，仓储运输和订单处理也是A B C D一起控制的，批发零售也是它们控制的。
玉 米棉花危在旦夕
经济参考报：那么我国在玉米和棉花领域又是怎样的呢？
郎 咸平：玉米、棉花美国政府都在进行高额补贴，比如一个1500英亩的农场，产值是50万美元，美国政府给予7.5万美元的补贴，基本上相当于这个农场的利 润。从1998年到现在，美国政府对于玉米的补贴金额已经高达290亿美元。
再看棉花，1999年8月到 2003年7月，美国的棉花生产者总共得到了124亿美元的补贴，而同期美国棉花的产值只有139亿美元，补贴比率高达产值的89%。也就是说美国农民每 种植一美元的棉花，美国政府就给他们0.89美元的补贴。
这么大力度的高额补贴，一方面是低价向中国等国家 进行低价倾销，占领市场，最终操纵价格，进而影响到相关产业链。另一方面玉米又是生产清洁能源乙醇的原料，对将来抢占新能源市场制定游戏规则具有战略意 义。
经济参考报：如果我们把玉米和棉花市场关闭，或提高关税，是不是就能保护这两个市场？
郎 咸平：问题并不是这么简单。如果我们放开进口，就像大豆一样，全线被淘汰。如果不开放进口，现在确实这么做的，那美国会怎么做？这里不得不提一家公司 ———美国的种子公司孟山都。
大家都知道，中国拥有世界上野生大豆品种的90%以上，实际上中国是控制了大 豆品种的。然而，这一现状却被美国一家种子公司孟山都改变了。
2000年孟山都到中国农科院生物技术研究所 访问，双方互赠礼品，孟山都送我们一颗多油的大豆，我们送他们一颗大豆种子。2001年，世界绿色和平组织披露了一份资料，孟山都通过他们最尖端的技术分 析这颗大豆的基因，结果从中找到了高产量以及抗病毒的基因。紧接着，孟山都在包括中国在内的101个国家申请了64项专利。从此，只要中国用任何转基因大 豆都离不开这64项专利，用我们自己的大豆转基因，还要向其付专利费。
再来看玉米，目前在广西大量种植的迪 卡007号玉米，就是孟山都的产品，到2009年的年中，广西已经有1026万亩种植玉米，是黑龙江的1/5.而且成本低、产量大。这已经不需要开放玉米 进口。孟山都现在的策略是不收专利费，目前正在大力推广迪卡008号玉米，这种玉米是转基因的，农民种植后，把生产出的下一代种子再拿来种，第三代之后产 量就会大幅下降，而且还要用大量的农药来杀病毒。杀这种病毒特效药只有两家，一个是孟山都，另外一个是它的姐妹企业，德国的巴斯夫。最终结果，不再需要你 开放进口，三年之后你就离不开他了，要么向它买农药，要么向它买种子。
同样的故事也发生在棉花身上。
以 转基因抗虫棉为例，在刚推广的头几年，对棉铃虫确实有效果。但好景不长，去年就有媒体报道，江苏推广转基因棉第5年，棉铃虫虽然被基本控制，而盲蝽蟓、烟 粉虱、红蜘蛛、蚜虫等刺吸式“小害虫”集中大爆发，“小虫成大灾”，用药量反而猛增。
产业链整合为第一要务
经 济参考报：在中国快速发展的背景下，中国未来对外依赖度较高的大宗商品会越来越多。粮食安全具有战略意义，中国政府和企业应该采取什么样的措施以应对这种 波动，确立自己的主动性和话语权？
郎咸平：那就是产业链整合。我们要知道，中国只是全球产业链的一个环节。 如果我们是其中那最弱的一环，那么一旦有什么风吹草动，中国就是最大的受害者。
别人称我们是制造业大国，我 们的制造，只不过是国际产业链的分工里利润最薄的一环。制造以外的产业链其他环节，包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发和零售，都在人家手 里，到最后会是什么结果？那就是原材料的定价权由别人掌控，出口销售价格也由别人掌控，这个制造环节，放在中国还要破坏我们的环境，浪费我们的资源，剥削 我们的劳工。我们辛辛苦苦创造出的利润，就这样被别人吸光了。
我们已经进入一个前所未有的产业链竞争时代， 我们面前的正是我所说的“新帝国主义”，那种单纯在劳动成本上面下工夫的中国制造已经走到了尽头。
近年来，中国钢铁工业发展迅速，铁矿石进口量大幅增加，2009 年进口6.3亿吨，对外依存度从2002年的44%提高到69%。我国是全球最大的钢铁生产国和铁矿石进口国。
据 海关数据显示，2009年中国大豆进口量为4255万吨，比2008年同比增长13.7%。我国每年消费大豆5000万吨左右，也就是说80%的大豆需要 依赖进口。自取消大豆的进口关税和配额限制后，我国已经从大豆出口大国变成世界上最大的大豆进口国。
还有橡 胶、石油等凡是严重依赖进口的大宗商品，价格常会大幅波动，作为需求大国，却不拥有价格话语权《经济参考报》记者就此问题专访经济学家郎咸平教授。
需 求原材料均控制
经济参考报：在大宗商品领域，凡是中国对外有较高依赖度的，价格常常大幅度的波动，其中的原 因是什么？
郎咸平：为什么波动？那是“新帝国主义”在操纵。
首 先一个，需求是被别人控制的。发达国家在全球范围内把高污染的行业都转移出去了。比如说，美国需要石油钢管了，美国自己不生产，把单子放到中国来。好，那 么中国就要买原材料———铁矿石，所以中国的铁矿石单子实际是替美国下的。也就是说，这个不是真正的中国需求，这个需求是外来的，是被别人操纵的，我们是 在替发达国家买单。再比如说轮胎，轮胎的原材料是橡胶。中国自己橡胶很少，远远不够用，那么中国接过来轮胎单子，就又要从外面买原材料，我们一买，价格就 涨上去。所以，产品的需求是被操纵的。
第二个，不但需求是被控制的，原材料也是。表面上，我们看似在和某某 国家做交易，买了他们的原材料，其实错了。比如科特迪瓦，它是主要的咖啡产地，它的咖啡出口，绝大部分是被几个外资控制的，原材料的定价，是发达国家控制 的。铁矿石更典型，全球被力拓、必和必拓、淡水河谷三大巨头操纵着。
所以说，需求他们控制着，原材料供应也 在他们手里，两头的定价权，我们都没有。我们看到的价格总是波动。
再一个层面，金融市场，它把这个波动加倍 的放大了。
比如说，央行要加息了，消息还没宣布，或者只是一个预期，银行股就都会跌。
好， 那么当华尔街看到美国轮胎需求多起来了，那么他们就知道中国要买橡胶了，既然中国一买价格就涨，他们就可以先买进橡胶期货，等价格高了再卖给中国。
无 论是原材料和产品的定价权，还是金融市场，都不在我们手里。
铁矿石谈判输在不懂游戏规则
经 济参考报：我们看到的是自去年10月开始的铁矿石谈判，多次传出对中方不利的消息。近日，中国政府首次公开对今年的铁矿石谈判发表评论。据工信部统计 2009年中国铁矿石进口6 .3亿吨，同比增长41.6%，这么大的进口量，在谈判桌上却没有话语权，症结何在？
郎 咸平：这已经不是一个简单的谈判问题了。我认为问题的症结在于我们不了解铁矿石，或者说不了解国际大宗物资的游戏规则。
首 先要搞清楚铁矿石的价格到底是如何决定的。通常从经济学角度分析，商品的价格是由供求关系决定的。但铁矿石不是，因为铁矿石或称铁矿砂多的像海边的沙子。 它的价格是由华尔街决定的。
为什么这么讲，原因是铁矿石价格与波罗的海指数和原油价格紧密相关。而这两项的 价格是由华尔街决定的。如果你想得到便宜的铁矿石，那就必须找高盛，拜托它们把波罗的海指数和原油价格拉低，这就是游戏规则。
经 济参考报：如此说来，岂不是今年的谈判仍不乐观了。难道我们就没有办法？
郎咸平：我倒觉得日本与铁矿石巨头 的谈判可以给我们一些借鉴。
大家都很清楚，日本是个资源极度匮乏的国家。早在上世纪60年代，日本三井物产 株式会社就积极参与投资开发铁矿石资源，与世界主要的铁矿石生产商建立了利益共同体般的紧密联系。它目前控股的铁矿石产量已经跃居世界第四位。
日 本的铁矿石谈判不是钢厂而是由商社负责，即三井物产和伊藤忠。最终销售也是由两家商社负责，日本的钢企只负责生产。这就是上游、中游、下游产业链的高效整 合，钢企与商社之间形成联盟。这样的好处是，如果铁矿石价格上涨，商社赚钱，它们会从上游让一部分利润给钢厂，然后再通过下游的销售，把那些我们做不出来 的高技术含量的产品，比如特钢，通过提价的方式卖给需方(日本的特钢主要销往中国)。最终把部分钢厂损失转嫁到下游。反之亦然。因而，日本的钢企根本不在 乎铁矿石价格的涨与跌，最终安然度过每一次涨价。
炒蛋的油将由华尔街来定价
经 济参考报：您曾经说过“炒蛋的油将由华尔街来定价”。我们也看到去年底国内两大食用油生产商福临门、金龙鱼，12月伊始，食用油开始了新一轮的涨价，最大 涨幅在15%。此番涨价也和华尔街有关系吗？
郎咸平：金龙鱼和福临门背后都有美国A D M公司的影子。你 以为它们收购金龙鱼就是为了赚你买金龙鱼的钱吗？这背后还有更多的故事。
经济参考报：这里面还有什么故事？
郎 咸平：2003年以前，小包装食用油推向市场，在中国形成了200多亿元的市场规模，全国各地分布了上百家压榨企业。然而好景不长，在“2004年大豆危 机”之后，国内压榨企业损失惨重，有近70%的企业停产，大量企业倒闭。而这一切与国际金融炒家的运作不无关系。
就 在2003年8月，美国农业部冠冕堂皇地说什么呢？由于天气的原因调低了预期的大豆产量。物以稀为贵嘛，所以，美国的金融炒家就借此消息在芝加哥期货交易 所里，猛炒大豆期货，把大豆价格从当时的540美分一路炒到了2004年4月的1060美分，相当于每吨大豆从人民币2300元涨到4400元。其实呢， 这些都不过是人家虚张声势，等着我们中国压榨企业进入埋伏圈，结果我们的企业一想啊，这美国政府公布的数据还能有错吗？所以看着大豆价格好不容易跌下来了 一点，也就是2004年3月在一吨4300元的位置上“抢购”了800多万吨大豆。仅隔一个月，美国农业部又站出来，说不好意思啊，我们估计错了，其实由 于种种原因，我们估计减产的地区没减产那么多，而我们估计不受影响的地方还增产了不少，结果，大家忽然间发现原来大豆产量是供过于求，于是转瞬之间，国际 金融炒家就开始狂抛大豆，价格大跌50%。结果可想而知，我们中国企业倒在一片血泊之中。
山东日照的几个压 榨厂跟我讲，刚建好厂还没开工，就在4300元每吨的价位从美国进口了一船大豆，船还没靠岸，就跌到了2000元，我们还没开工就倒闭了。
所 以你看看什么叫新帝国主义。过去得靠打仗才能瓜分世界，掠夺世界，而且打仗是一不留神就元气大伤，比如说英国，一战前还是世界第一呢，打完了呢，死了不少 人，花了不少钱，却搞得日薄西山。现在呢？不费一兵一卒，前后不到一年就把你这个国家的关键行业牢牢控制在自己手里了。
四 大跨国粮商掐住了我们命脉
经济参考报：这些世界跨国粮商是如何参股我国压榨企业的？
郎 咸平：在全世界控制着粮食生产运销的是四家欧美公司，它们也是现代东印度公司的成员。在“2004年大豆危机”时，趁机收购了我国70%以上的停工企业， 从此中国的大豆市场受制于四大粮商，而四大粮商和美国政府以及华尔街之间关系暧昧。
这四大粮商在国际上称 A BCD。分别是A D M(A rcherD anielsM idland)、邦吉(B unge)、嘉吉(C argill)、路易达孚 (L luisDreyfus)。
A D M与新加坡丰益集团共同投资组建了益海嘉里集团，前面提到的金龙 鱼就是由益海嘉里控股的，还参股了鲁花等国内著名的粮油加工企业，它在国内控股的工厂和贸易公司有38家，堪称全国最大的粮油加工集团。最近A D M通 过益海，全资收购了川粮益海有限公司。
邦吉自2000年进入中国，已经成为中国最重要的大豆和油籽供应商， 目前该集团在中国已经运营三个大豆加工厂，并且正在广州兴建另外一家工厂。最近还宣布收购山东三维集团旗下一家位于日照的油厂。
嘉 吉在中国20个省市投资了34家独资以及合资企业，在华投资项目包括饲料、蛋白、植物油和化肥等等。最近在江苏南通联合一家韩国企业新建了一家大规模的大 豆压榨工厂。
路易达孚从中国出口玉米的业务持续增长，在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商。 2003年，在中国的销售额就已经超过了16亿美元。目前正在积极与东北地区大豆粮仓的谈判与大豆采购。
可 以看出，中国粮油企业85%都是外资。这也就是金龙鱼为什么想涨价就涨价，所以我说炒蛋的油将由华尔街来定价。
通 过研究我发现，A BCD四大粮商正在进行国际上的产业链整合，力图通过上游控制，下游控制，中间通过物流大幅降低成本，以期将世界粮食掌控在手中。
A 长于做中间的物流，且注重研发，几乎在生物燃料出现之初，它就已经成为美国最大的生物乙醇生产商，未来玉米等农产品[14.91 3.69%]所生产的乙 烯、乙醇都是它制造的，也就是说未来的新能源掌控在它的手中。
B注重从农场到终端的全部产业链，在南美拥有 大片的农场，一边向农民卖化肥，一边收购农民的粮食再出口到中国深圳进行加工，然后全球营销。
C拥有400 条平底运粮拖船和2000辆大货柜车。D非常重视农产品的期货买卖。
也就是说，产业链的几大环节，生产由B 控制，产品设计是A控制的，原料采购由A B C D一起控制，仓储运输和订单处理也是A B C D一起控制的，批发零售也是它们控制的。
玉 米棉花危在旦夕
经济参考报：那么我国在玉米和棉花领域又是怎样的呢？
郎 咸平：玉米、棉花美国政府都在进行高额补贴，比如一个1500英亩的农场，产值是50万美元，美国政府给予7.5万美元的补贴，基本上相当于这个农场的利 润。从1998年到现在，美国政府对于玉米的补贴金额已经高达290亿美元。
再看棉花，1999年8月到 2003年7月，美国的棉花生产者总共得到了124亿美元的补贴，而同期美国棉花的产值只有139亿美元，补贴比率高达产值的89%。也就是说美国农民每 种植一美元的棉花，美国政府就给他们0.89美元的补贴。
这么大力度的高额补贴，一方面是低价向中国等国家 进行低价倾销，占领市场，最终操纵价格，进而影响到相关产业链。另一方面玉米又是生产清洁能源乙醇的原料，对将来抢占新能源市场制定游戏规则具有战略意 义。
经济参考报：如果我们把玉米和棉花市场关闭，或提高关税，是不是就能保护这两个市场？
郎 咸平：问题并不是这么简单。如果我们放开进口，就像大豆一样，全线被淘汰。如果不开放进口，现在确实这么做的，那美国会怎么做？这里不得不提一家公司 ———美国的种子公司孟山都。
大家都知道，中国拥有世界上野生大豆品种的90%以上，实际上中国是控制了大 豆品种的。然而，这一现状却被美国一家种子公司孟山都改变了。
2000年孟山都到中国农科院生物技术研究所 访问，双方互赠礼品，孟山都送我们一颗多油的大豆，我们送他们一颗大豆种子。2001年，世界绿色和平组织披露了一份资料，孟山都通过他们最尖端的技术分 析这颗大豆的基因，结果从中找到了高产量以及抗病毒的基因。紧接着，孟山都在包括中国在内的101个国家申请了64项专利。从此，只要中国用任何转基因大 豆都离不开这64项专利，用我们自己的大豆转基因，还要向其付专利费。
再来看玉米，目前在广西大量种植的迪 卡007号玉米，就是孟山都的产品，到2009年的年中，广西已经有1026万亩种植玉米，是黑龙江的1/5.而且成本低、产量大。这已经不需要开放玉米 进口。孟山都现在的策略是不收专利费，目前正在大力推广迪卡008号玉米，这种玉米是转基因的，农民种植后，把生产出的下一代种子再拿来种，第三代之后产 量就会大幅下降，而且还要用大量的农药来杀病毒。杀这种病毒特效药只有两家，一个是孟山都，另外一个是它的姐妹企业，德国的巴斯夫。最终结果，不再需要你 开放进口，三年之后你就离不开他了，要么向它买农药，要么向它买种子。
同样的故事也发生在棉花身上。
以 转基因抗虫棉为例，在刚推广的头几年，对棉铃虫确实有效果。但好景不长，去年就有媒体报道，江苏推广转基因棉第5年，棉铃虫虽然被基本控制，而盲蝽蟓、烟 粉虱、红蜘蛛、蚜虫等刺吸式“小害虫”集中大爆发，“小虫成大灾”，用药量反而猛增。
产业链整合为第一要务
经 济参考报：在中国快速发展的背景下，中国未来对外依赖度较高的大宗商品会越来越多。粮食安全具有战略意义，中国政府和企业应该采取什么样的措施以应对这种 波动，确立自己的主动性和话语权？
郎咸平：那就是产业链整合。我们要知道，中国只是全球产业链的一个环节。 如果我们是其中那最弱的一环，那么一旦有什么风吹草动，中国就是最大的受害者。
别人称我们是制造业大国，我 们的制造，只不过是国际产业链的分工里利润最薄的一环。制造以外的产业链其他环节，包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发和零售，都在人家手 里，到最后会是什么结果？那就是原材料的定价权由别人掌控，出口销售价格也由别人掌控，这个制造环节，放在中国还要破坏我们的环境，浪费我们的资源，剥削 我们的劳工。我们辛辛苦苦创造出的利润，就这样被别人吸光了。
我们已经进入一个前所未有的产业链竞争时代， 我们面前的正是我所说的“新帝国主义”，那种单纯在劳动成本上面下工夫的中国制造已经走到了尽头。
